Какое правило стоит соблюдать, чтобы не быть токсичным лидером и руководителем

Какое правило стоит соблюдать, чтобы не быть токсичным лидером и руководителем

Некоторые руководители предпочитают жёсткий стиль управления, требуя постоянной отчётности и критикуя ошибки. Однако генеральный директор Siemens Роланд Буш выступает за более свободный подход, утверждая, что микроменеджмент подавляет креативность и самостоятельность сотрудников. 

Редакция блога Островок Командировки
46
читать меньше минуты

Его правило для эффективного руководства: «Не занимайтесь микроменеджментом». Эксперт считает, что расширение полномочий не ведёт к анархии, а позволяет сотрудникам проявлять свои сильные стороны.

С опытом работы в Siemens более 30 лет, эксперт помнит, как его начальник доверил ему управление новым направлением без подготовки, что стало важным уроком. Он стремится быть лидером, который бросает вызов своим подчинённым и помогает им развиваться.

Хотя некоторые успешные бизнесмены считают микроменеджмент своей сильной стороной, многие сотрудники сталкиваются с токсичными начальниками. Исследование, проведённое в октябре 2023 года компанией The Harris Poll и глобальной маркетинговой фирмой Stagwell, показало, что более двух третей работников имели опыт работы с такими руководителями, причём почти 50% отметили чрезмерное вмешательство в детали.

Отсутствие формального обучения менеджменту также может мешать карьерному росту. 

Делимся нашей статьёй, в которой назвали пять качеств хорошего руководителя.

Спланировать командировку

Источник: Инк.

Фото обложки: Jacob Lund / Shutterstock.com

Теги: новости
В начало статьи
46
читать меньше минуты
Поделитесь с друзьями