Его правило для эффективного руководства: «Не занимайтесь микроменеджментом». Эксперт считает, что расширение полномочий не ведёт к анархии, а позволяет сотрудникам проявлять свои сильные стороны.
С опытом работы в Siemens более 30 лет, эксперт помнит, как его начальник доверил ему управление новым направлением без подготовки, что стало важным уроком. Он стремится быть лидером, который бросает вызов своим подчинённым и помогает им развиваться.
Хотя некоторые успешные бизнесмены считают микроменеджмент своей сильной стороной, многие сотрудники сталкиваются с токсичными начальниками. Исследование, проведённое в октябре 2023 года компанией The Harris Poll и глобальной маркетинговой фирмой Stagwell, показало, что более двух третей работников имели опыт работы с такими руководителями, причём почти 50% отметили чрезмерное вмешательство в детали.
Отсутствие формального обучения менеджменту также может мешать карьерному росту.
Делимся нашей статьёй, в которой назвали пять качеств хорошего руководителя.
Источник: Инк.
Фото обложки: Jacob Lund / Shutterstock.com