19
читать меньше минутыВ частности, работодателям предлагают регулярно консультироваться с сотрудниками, обмениваться информацией и вовлекать команду в принятие решений. Отдельное внимание уделяется обратной связи и взаимодействию между коллегами по принципу «равный — равному».
В документе также рекомендуется чётко формулировать рабочие задачи, чтобы сотрудники понимали, что именно от них требуется и для чего нужно выполнить поручение.
Организациям советуют регулярно анализировать рабочие задания, расписание сотрудников и должностные инструкции. При этом важно избегать чрезмерно интенсивного темпа работы и непредсказуемого графика.
Среди ситуаций, которые рекомендуется предотвращать, в ГОСТе выделяются неопределённость рабочих задач, отсутствие контроля за нагрузкой и неясность должностных функций.
Отдельный блок посвящён отношениям внутри коллектива. В рабочей среде не должно быть буллинга, социальной изоляции и неравенства. Руководителям, в свою очередь, рекомендуется не скрывать важную для сотрудников информацию и не злоупотреблять полномочиями.
Чтобы минимизировать неопределённость на работе, рассказываем про ошибки тайм-менеджмента и способы их избежать.
Источник: РИА Новости
Фото обложки: Drazen Zigic / Shutterstock.com / ФОТОДОМ
