В ближайшем будущем рынок труда и корпоративная культура изменятся под воздействием новых технологий и социальных норм: в цене будут гибкость, открытость к инновациям и командный дух. 

Во-первых, искусственный интеллект ускорит рутинные процессы в интеллектуальной работе. Речь о росте продуктивности команд и маржинальности бизнеса за счёт использования ChatGPT, Midjourney и других разработок. 

Новые распределённые бизнес-модели по формату Web3 демократизируют рынок труда, дав работникам больше рычагов контроля. Web3 — это концепция интернета третьего поколения на основе блокчейна и экономики токенов. По этому образцу работают и некоторые распределённые бизнес-модели: в таких компаниях (чаще всего это стартапы) ответственность и право принимать решения распределены между владельцами токенов, а основу команды составляют не наёмные сотрудники, а независимые специалисты. 

Неизбежна всё большая геймификация работы, отмечают в HBR. Поколение Z, которое мастерски ориентируется в виртуальном мире, скорее предпочтёт карьеру лидера мнений, чем традиционную корпоративную занятость — тем более, что инфлюенсеры научились зарабатывать не меньше менеджеров. Поэтому компаниям стоит адаптировать корпоративную культуру к потребностям молодых кадров.

Наконец, продолжится тренд на удалённую и гибридную работу, который запустила пандемия. Возможность самостоятельно выбрать удобные часы для работы, когда сотрудник наиболее продуктивен, и свободный дресс-код — это будет цениться наравне с заработной платой. Руководители будут всё больше уделять внимание не только продуктивности своих подчинённых, но и их ментальному здоровью.

Мы подготовили для вас подборку книг о карьере, продуктивности, нетворкинге и разных культурах ведения бизнеса. 

Спланировать командировку

Источник: Harvard Business Review