Члены команды должны знать свои обязанности
Чтобы стать настоящей командой, каждый должен быть в курсе своей роли. Для этого один из участников должен взять на себя инициативу и:
- определить, каких результатов хочет достичь команда, а затем научиться координировать свои действия с действиями других;
- определить стратегическое направление проекта;
- разработать процесс принятия решений, чтобы сложные вопросы не остались без внимания;
- распределить среди членов команды задачи и сроки их выполнения.
Координирование проекта и его успешное выполнение
Для этого команде потребуется проджект-менеджер: он будет не только следить за тем, на каком этапе находится выполнение каждой задачи, но и следить, чтобы члены команды не брали на себя задачи других участников или не начинали чрезмерно контролировать их. Также, чтобы управлять проектом, нужны хорошие инструменты — например, электронная таблица, в которой будут перечислены роли, задачи и сроки.
Индивидуальный вклад для общего проекта
Участники проекта могут беспокоиться о том, что их усилия останутся незамеченными: и здесь стоит помнить, что успех организации важнее личных заслуг. По мере продвижения проекта и после его завершения в любом случае важно согласовывать действия с его инициатором, чтобы усилия каждого участника были оценены.
Источник: RB.RU, Fast Company
Фото обложки: vectorfusionart / Shutterstock.com